药品开发联盟管理咨询

我们将共同利用我们强大的运营关系网络,为您提供洞察、降低风险,并最终为您提供最大化开发投资的战略。

  • 和战略伙伴一起探索什么是可能的,专注于你的成功

  • 将节省的成本构建为可伸缩且高效的开发模型

  • 了解全局并预测未来需求

团队成员在药物开发联盟管理咨询会议上。

在考虑药物开发过程中的战略合作伙伴时,您需要一个可信赖的合作伙伴,可以作为您的团队的扩展。这就是为什么我们经常为战略合作伙伴提供技术娴熟的联盟经理,以满足您的独特需求,并尽可能提供最佳的客户体验。在科万斯,联盟管理不仅仅是一个短语。这是我们为战略合作伙伴释放更大价值的关键能力。

作为您的战略合作伙伴,我们与您建立紧密的合作关系,以了解您的业务和具体关注。有了这些知识,我们就可以主动发现新的业务机会,并将节省的成本构建为可伸缩且高效的开发模型。找出我们可以帮助加速时间轴和最大化价值的方法。

在科万斯,联盟管理超越了编排特定服务的事务方面。我们对您的项目进行长期投资,以更好地预测未来需求,提高可预测性。正是这个过程阐明了你的大局观,使你成为一个决策者。

我们的目标是提供一个平滑和无缝的过程,作为扩展自己的团队。我们是战略联盟专业人员协会(ASAP)的全球会员,我们的许多团队成员都获得了联盟管理成就认证(CA-AM),以此证明我们对这一实践的承诺。这个能力的发展和我们与ASAP的合作使我们能够将跨行业的最佳实践应用到每一个联盟中。

这两个新兴的生物技术全球制药公司客户可以从联盟管理所创造的效率中获益。虽然我们与大型制药公司的合作关系非常显著,但我们的小型和新兴生物技术客户也从联盟管理中受益。通过将我们的联盟管理经验应用于新兴的生物技术客户,我们能够独特地满足他们广泛的药物开发需求。

从单个分子的开发到整个组合的支持,我们支持广泛的目标。今天就联系一下,看看你是如何获得联盟管理资格的。